人才發展

在人才短缺的世界裡,你需要將人放在第一位。頂尖的人才期望:

  • 成長和發展的機會
  • 處理在業務中具有重要意義的項目
  • 清晰 (且快速)的職業生涯
  • 導師和教練的支持

... 以及令人印象深刻的人才發展計劃 ...

 

從領導人才庫中的高潛力人才到繼任人計劃中的高管 — MDS 為你設計和提供領先的人才計劃。

詳情
    • 人才發展
    • 人才併購
  • 人才發展 - 成功的六個步驟

    通過在 MDS 多年的經驗,我們將人才發展最佳實踐形成了如下步驟:

     

    1. 領導文化:“ 戰略方向 ”

      確定領導者實現商業策略的理想領導實踐 — 使用領導效能分析™模型。
       

    2. 個人評估

      提高每位領導者的自我意識 — 使用世界級評估工具來評估領導力量和陷阱。然後創建量身定制的個人發展計劃。
       

    3. 學習模塊

      根據以上 1 和 2 中確定的需求建立課程。通過體驗式練習,案例研究,角色扮演和團隊演示提供高度互動的工作坊。
       

    4. 行動學習項目 (ALP)

      使用您的專業意見為 ALP 確定重大的業務主題。創建 ALP 團隊來調查,評估,推薦和展示重大的業務解決方案。
       

    5. 個人和團體教練

      通過高階管理教練產生個人和領導力增長的創造性見解。創造持久的領導行為變化所需的新思維。
       

    6. 項目進度報告

      跟踪和監測項目進展。總結領導人及其發起人對文化和目標領導力實踐中可衡量的變化的評估。
       

    效益

    MDS 課程為卓越的企業創造優秀的領導者:

    • 加速個人和職業成長(高素質教練的支持)
    • 重要的自我認知(頂尖評估工具專家的反饋)
    • 承諾改變(使用包括發起人參與的結構化個人發展計劃)
    • 領導效能新思維(基於您理想的文化和能力)
    • 領導技能的能力(建立信心和效率的領導者)
    • 親身實踐的商業經驗(通過行動學習項目)
       
    我們的資歷

    MDS 在保險,採購,零售和服務行業的人才發展客戶方面擁有令人羨慕的業績記錄。我們獨特的賣點是:

     

    1. 一流的高級教練團隊(亞太地區 40 多名)
    2. 為世界領先的評估工具的卓越中心(和地區分銷商)
    3. 以母語授課 (英語,漢語,韓語,日語等)
    4. 一支優秀的設計團隊,負責製作高質量的課程和教材
    5. 一流的領導力培訓師團隊 — 提供互動式工作坊和幫助行動學習項目 (ALP)
    6. 一個大型運營團隊為您的人力資源團隊提供完成這些複雜項目所需的支援

     

    Talent Development

  • 招聘人才

    作爲人才管理工具箱,MDS 提供兩種優秀的評估工具,作爲招聘人才所用。這兩種工具由 MRG® (管理研究團隊) 所有。它們是:

     

    LEA™ 候選人報告(請點擊 LEA™ 候選人報告

    LEA™(領導力效能分析™)候選人報告對候選人在工作場所中採用的領導行爲進行出色的概述。該報告使用領導力的 LEA™ 模型,將 22 項領導力實踐分爲 6 個部份:

    • 建立願景
    • 發展追隨力
    • 實施願景
    • 貫徹執行
    • 達成結果
    • 團隊合作

     

    SPA™ 候選人報告(請點擊 SPA™ 候選人報告

    SPA™(銷售績效評估™)將候選人在銷售角色中採用的銷售行爲進行說明。該報告將 24 項銷售實踐分爲 4 組 ( 3 組銷售行為及 1 組驅動因素)。驅動因素能展示激勵銷售人員進行銷售的誘因。

    • 準備
    • 聯繫
    • 實施
    • 驅動因素

     

    這些報告對候選人的優勢和潛在的劣勢進行清楚的評估,並列出了面試時所需詢問候選人的問題。

     

    獨特的特質

    LEA™ 和 SPA™ 分別擁有 30 年和 20 年的銷售記錄和大量的研究數據。它們是有效且可靠的工具。此外,其所使用的調查問卷也是獨一無二的 — 使用了 “半自比” 的計分系統。

     

    保證了候選人給出的答案展現出其行爲的客觀寫照。分值也以百分位數的形式給出,因此該報告可進行輕鬆明瞭的解讀。

     

    使用這些報告進行招聘,只需參加 MDS 半天的課程:"領導力的最佳實踐"(請點擊  最佳領導力實踐 )或 2天的課程:“推動卓越銷售”(請點擊 推動卓越銷售)。之後,您將可以購買這些報告並在招聘中使用。

     

    招聘管理者的技巧

    在準備招聘時,您可能希望採取 “戰略性指導” 或 “角色期望” 的練習來建立該職位的理想特徵。請聯繫 MDS 獲得更多詳情。

     

    請注意,你應該將任何一位候選人的評估視爲招聘流程的一個組成部分。還需要考慮:

    • 之前的工作經歷

    • 面試和技能測試結果

    • 相關的生涯經歷

    • 教育和其他資格

    • 推薦信

     

    爲了提高招聘技巧(尤其是行爲問卷技巧),請參閱 MDS 的專業技能課程 "精明的招聘"(點擊 招聘與選拔)。

     

    如果想要成爲 LEA™ 或 SPA™ 工具的認證專業人員,請加入 MDS 學習相關的國際認證課程。請點擊 LEA™認證課程SPA™認證課程。之後,將有資格使用LEA™ 或 SPA™各種類型的報告,進行個人和團隊培訓。