人才发展

在人才短缺的世界里,你需要将人放在第一位。顶尖的人才期望:

  • 成长和发展的机会
  • 处理在业务中具有重要意义的项目
  • 清晰 (且快速)的职业生涯
  • 导师和教练的支持

... 以及令人印象深刻的人才发展计划 ...

 

从领导人才库中的高潜力人才到继任人计划中的高管 — MDS 为你设计和提供领先的人才计划。

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    • 人才发展
    • 人才并购
  • 人才发展 - 成功的六个步骤

    通过在 MDS 多年的经验,我们将人才发展最佳实践形成了如下步骤:

     

    1. 领导文化: " 战略方向 "

      确定领导者实现商业策略的理想领导实践 — 使用领导效能分析™模型。
       

    2. 个人评估

      提高每位领导者的自我意识 — 使用世界级评估工具来评估领导力量和陷阱。然后创建量身定制的个人发展计划。
       

    3. 学习模块

      根据以上 1 和 2 中确定的需求建立课程。通过体验式练习,案例研究,角色扮演和团队演示提供高度互动的工作坊。
       

    4. 行动学习项目 (ALP)

      使用您的专业意见为 ALP 确定重大的业务主题。创建 ALP 团队来调查,评估,推荐和展示重大的业务解决方案。
       

    5. 个人和团体教练

      通过高管教练产生个人和领导力增长的创造性见解。创造持久的领导行为变化所需的新思维。
       

    6. 项目进度报告

      跟踪和监测项目进展。总结领导人及其发起人对文化和目标领导力实践中可衡量的变化的评估。
       

    效益

    MDS 课程为卓越的企业创造优秀的领导者:

    • 加速个人和职业成长(高素质教练的支持)
    • 重要的自我认知(頂尖评估工具专家的反馈)
    • 承诺改变(使用包括发起人参与的结构化个人发展计划)
    • 领导效能新思维(基于您理想的文化和能力)
    • 领导技能的能力(建立信心和效率的领导者)
    • 亲身实践的商业经验(通过行动学习项目)
    我们的资历

    MDS 在保险,采购,零售和服务行业的人才发展客户方面拥有令人羡慕的业绩记录。 我们独特的卖点是:

     

    1. 一流的高级教练团队(亚太地区 40 多名)
    2. 为世界领先的评估工具的卓越中心(和地区分销商)
    3. 以母语授课 (英语,汉语,韩语,日语等)
    4. 一支优秀的设计团队,负责制作高质量的课程和教材
    5. 一流的领导力培训师团队 — 提供互动式工作坊和帮助行动学习项目 (ALP)
    6. 一个大型运营团队为您的人力资源团队提供完成这些复杂项目所需的支援

     

    Talent Development

  • 招聘人才

    作为您的人才管理工具箱,MDS 很高兴为您提供两种优秀的评估工具,作为您招聘人才所用。这两种工具由 MRG® (管理研究团队) 所有。它们是:

     

    LEA™ 候选人报告(请点击 LEA™ 候选人报告

    LEA™(领导力效能分析™)候选人报告对候选人在工作场所中采取的领导行为进行出色的概述。该报告使用领导力的 LEA™ 模型,22 项领导力实践被分为 6 个组块:

    • 建立愿景
    • 发展追随力
    • 实施愿景
    • 贯彻执行
    • 达成结果
    • 团队合作

     

    SPA™ 候选人报告(请点击 SPA™候选人报告

    SPA™(销售绩效评估™)对候选人在销售角色中采取的销售行为进行出色的概述。该报告将 24 项销售实践分为 4 组 ( 3 组销售行为及 1 组驱动因素)。驱动因素能展示激励销售人员进行销售的诱因。

     

    这些报告对候选人的优势和潜在的劣势进行了清晰的评估,并列出了面试中询问候选人的问题。

     

    独特的特质

    LEA™ 和 SPA™ 分别拥有 30 年和 20 年的业绩记录和大量的研究数据。它们是高效可靠的工具。此外,其所使用的调查问卷也几乎是独一无二的 — 使用了“半自比”的计分系统。

     

    这保证了候选人给出的答案展现出其行为的客观写照。分值也以百分位数的形式给出,因此该报告可进行轻松明了的解读。

     

    使用这些报告进行招聘,您只需参加 MDS "最佳领导力实践"(请点击 最佳领导力实践)或 2天的课程:"推动卓越销售"(请点击 推动卓越销售)。之后,您将可以购买这些报告并在招聘中使用。

     

    招聘管理者的技巧

    在准备招聘时,您可能希望采取 "战略性指导" 或 "角色期望" 练习来创建该职位的理想特征。请联系 MDS 获得更多详情。

     

    请注意,您应该将任何一位候选人的评估视为招聘流程的一个组成部分。您还需要考虑:

    • 之前的工作经历
    • 面试和技能测试结果
    • 相关的生平经历
    • 教育和其他资格
    • 推荐信

     

    为了提高您的招聘技巧(尤其是行为问卷技巧),请参阅 MDS 的专业技能课程 "精明的招聘"(点击 招聘與選拔)。


    如果你想要成为 LEA™ 或 SPA™ 工具的认证专业人员,请加入 MDS 学习相关的国际认证课程。請點擊 LEA™认证课程SPA™认证课程。之后,将有资格使用LEA™ 或 SPA™各种类型的报告,进行个人和团队培训。